13 đặc điểm của một nhân viên cần sa thải ngay lập tức!!!

Đuổi việc nhân viên không phải lúc nào cũng là quyết định dễ dàng với các nhà quản lý. Thế nhưng, với một nhân viên có những đặc điểm dưới đây, việc sa thải là thật sự cần thiết.

1. Thường xuyên phàn nàn
Những nhân viên tệ thường xuyên phàn nàn và đối với họ chẳng có gì đủ tốt để hài lòng cả.

2. Luôn bào chữa
Họ không bao giờ chịu trách nhiệm cho hành động của mình, thay vào đó là tìm mọi lý do để bào chữa.

3. Thiếu nhiệt huyết
Khi một dự án mới được triển khai, họ thường tỏ ra không mấy hứng thú.

4. Không giúp đỡ những người khác
Câu cửa miệng của những người này là ‘Đó chẳng phải việc của tôi’ khi đồng nghiệp hoặc ai đó đề nghị sự giúp đỡ.

5. Chuyên ngồi lê đôi mách
Những người hay ngồi lê đôi mách, nói xấu người này với người kia sẽ ảnh hưởng xấu đến tinh thần đoàn kết của các nhân viên cũng như văn hóa của công ty.

6. Nói dối
Một nhân viên hay nói dối và thích bịa chuyện là mối nguy hiểm rất lớn cho công ty của bạn.

7. Thể hiện như mình biết tất cả mọi thứ
Họ thể hiện giống như mình biết hết mọi thứ và những điều bạn nhắc đến chẳng có gì là mới với họ cả.

8. Không có tinh thần làm việc theo nhóm
Một nhân viên chỉ khăng khăng làm theo ý mình mà không để ý đến ý kiến của các thành viên khác trong nhóm sẽ ảnh hưởng đến lợi ích của công ty.

9. Thiếu trách nhiệm
Những nhân viên thiếu trách nhiệm thường đi làm muộn, không hoàn thành kế hoạch và chẳng bao giờ giữ lời hứa của mình.

10. Thiếu sáng tạo
Một nhân viên tốt sẽ luôn suy nghĩ, tìm tòi những cái mới trong khi một nhân viên tệ chỉ ngồi một chỗ và chờ xem người khác nói phải làm gì tiếp theo.

11. Không bao giờ đặt câu hỏi
Họ không hứng thú với việc đặt câu hỏi và học thêm những điều mới.

12. Thiếu tập trung
Những nhân viên kiểu này thường dễ dàng bị sao nhãng trong công việc.

13. Không phát triển
Một nhân viên không bao giờ cố gắng để trở nên tốt hơn sẽ chẳng thể giúp ích gì nhiều cho công ty của bạn.

Nguồn: Internet


Vũ Linh HR

Các dạng câu hỏi khi phỏng vấn ứng viên!

Đối với những người làm tuyển dụng việc chuẩn bị một bộ câu hỏi để sử dụng khi phỏng vấn là một điều không thể thiếu. Vậy những người làm tuyển dụng bây giờ thường sử dụng những bộ câu hỏi nào?

Hãy cùng điểm qua một số dạng câu hỏi thường được sử dụng khi phỏng vấn ứng viên. Những câu hỏi này sẽ hữu ích cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên.

Câu hỏi chung: 

• Em hãy giới thiệu vể bản thân?
• Em có thể giới thiệu sơ qua về quá trình học tập và làm việc của mình được không?
• Em có thể giới thiệu bản thân trong 2 phút?

Câu hỏi nhận diện tính cách: 

• Theo em, em là người hướng nội hay hướng ngoại?
• Theo em, em là người thiên về cảm xúc hay thiên về lý trí?
• Em thích công việc năng động hay những công việc thiên về suy nghĩ?
• Tư duy logic của em thế nào?
• Em có thích làm việc theo nguyên tắc và quy định có sẵn không?
• Bạn bè và người xung quanh nhận xét em là người thế nào?
• Em có hay nóng giận không? 
• Em có thích tranh luận không?
• Kỹ năng lắng nghe của em thế nào?

Câu hỏi kiểm tra thông tin: 

• Em đã làm công ty xxx à? Sếp em tên là gì? Là người như thế nào?
• Công việc cụ thể em làm ở đó là gì?
• Một ngày làm việc của em ở đó thế nào?
• Em học được gì qua công việc ấy?
• Thành tích tốt nhất em đạt được trong công việc ấy là gì?
• Công ty ấy do ai thành lập? Làm trong lĩnh vực gì em?

Câu hỏi phù hợp văn hóa, câu hỏi phụ: 

• Em mong muốn môi trường làm việc như thế nào?
• Môi trường làm việc nào em cảm thấy thoải mái?
• Mối trường như thế nào khiến em khó chịu?
• Em có tài lẻ gì không?
• Em có biết hát, múa không?
• Em có thể đá bóng chứ?
• Kỹ năng viết của em thế nào?

Câu hỏi về chế độ: 

• Mức lương mong muốn của em là bao nhiêu?
• Mức lương này em có cần suy nghĩ không?
• Nếu anh trả em ít hơn thì sao?
• Em có hỏi gì về chế độ nữa không?
• Ngoài lương ra các chế độ khác em mong muốn thế nào?

Câu hỏi kiểm tra kiến thức chuyên môn nghiệp vụ: 

• Giả sử anh cần tuyển vị trí này, theo em nên làm thế nào?
• Anh muốn xây dựng quy trình đào tạo cho công ty, nên bắt đầu từ đâu?
• Theo em cần những gì để trở thành người làm Sales giỏi?
• Em hiểu công việc này như thế nào?
• Giả sử tình huống như thế này, theo em giải quyết ra sao?

Vũ Linh HR

TỔNG HỢP MỘT SỐ KỸ THUẬT PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN!

Bài viết này Vũ Linh HR sẽ tổng hợp một số kỹ thuật thường được những người làm tuyển dụng sử dụng khi phỏng vấn tuyển nhân viên cho doanh nghiệp ^^

Kỹ thuật số 1: Đánh giá sự đam mê

Liệu nhà tuyển dụng có thực sự biết được ứng viên có đam mê và nghiêm túc với công việc hay không? Hãy thử đặt ra những câu hỏi sau để xem ứng viên có những sự chuẩn bị thế nào và đã làm được những gì để theo đuổi đam mê:

Ví dụ:

• Trong CV, em nói rằng rất đam mê nghề nhân sự, đặc biệt là tuyển dụng, vậy em đã làm gì khi đam mê nó?
• Thành tựu của em đạt được/Thất bại lớn nhất khi em theo đuổi đam mê là gì?
• Em học được gì/3 bài học giá trị nhất của em qua những lần thành công/thất bại đó?

Kỹ thuật số 2: Sử dụng HOMEWORK

Bài tập về nhà được giao cho ứng viên giải quyết để nhà tuyển dụng có thể đánh giá được năng lực thực sự của ứng viên cũng như sự nghiêm túc và mong muốn làm việc của ứng viên đối với công ty.

Kỹ thuật số 3: Kỹ thuật 3Q

Là việc phỏng vấn 3 lần tại 3 nơi và 3 địa điểm khác nhau. Để kiểm chứng những lời nói của ứng viên thông qua cảm giác và phản ứng của Ứng viên tại những môi trường khác nhau.

Kỹ thuật số 4: Phỏng vấn đuổi

Giống như 3Q – hỏi 3 câu hỏi liên tục theo 1 chủ để. Để xem ứng viên có nói dối không ?

Ví du

• Em đã làm Tuyển dụng cho công ty ABC 1 năm đúng không?
• Trưởng phòng của em tên là gì? Trưởng phòng của em trình độ như thế nào? Em học được gì từ quá trình 1 năm làm việc với sếp của mình? Sếp của em giỏi nhất là nghiệp vụ nào trong nhân sự?

Kỹ thuật số 5: Tạo xung đột trong phỏng vấn

Tạo xung đột quan điểm trong quá trình phỏng vấn đề quan sát cách phản ứng, cách lập luận và thái độ của ứng viên.

Ví dụ:

• Theo em, Tuyển dụng là gì?
• Anh/chị không nghĩ như vậy, anh/chị nghĩ là… Không biết trong trường em được học cái gì mà trả lời như vậy. Em thấy quan điểm của anh/chị thế nào?
• Anh/chị nghĩ tư duy của em về vấn đề này hơi bị lỗi. Có lẽ em cần phải học thêm nhiều, vì với quan điểm này thì không làm được việc bên anh/chị đâu. Em nghĩ sao?

Kỹ thuật số 6: STAR

Hầu hết những người tuyển dụng sử dụng một kỹ thuật phỏng vấn dựa trên sự chuyên môn. Họ hỏi những câu hỏi giúp họ có sự hiểu biết về bạn. STAR có nghĩa là :

• S –  Situation (Hoàn cảnh): mô tả thật chi tiết những sự kiện, chi tiết,kinh nghiệm mà bạn đã từng trải qua từ những công việc đã từng làm
• T – Task (Nhiệm vụ) – mục tiêu và kết quả mà bạn đặt ra cho dự án bạn đã từng làm
• A – Action (Hành động) – chính là quá trình, các bước mà bạn thực hiện dự án đó. Hãy nêu những khó khăn gặp phải và cách bạn giải quyết chúng.
• R – Result (Kết quả) – đưa ra kết quả của dự án đó, những kinh nghiệm cũng như lợi ích mà bạn thu được

Khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, bạn hãy luôn cố gắng đưa ra câu trả lời cụ thể, như là:"Hoàn cảnh hay nhiệm vụ là....", "hành động mà tôi đã làm là...." hoặc "và kết quả là..."

Vậy tại sao nhà tuyển dụng lại rất hay phỏng vấn theo cách này?
Mục tiêu: Khám phá ra hành vi ứng xử của một người trong quá khứ. Dự báo hành vi trong tương lai.

Một số câu hỏi nhà tuyển dụng có thể đặt ra:

• Với vị trí một Chuyên viên Tuyển dụng, khi em được yêu cầu tuyển dụng những vị trí với những yêu cầu trái với đạo đức và phẩm chất cá nhân của em, em sẽ làm thế nào?
• Nếu em từ chối và kết quả là có nguy cơ bị công ty cho nghỉ việc, em sẽ xử sự ra sao?
• Gần hết deadline mà em chưa hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng, em sẽ làm thế nào?

Vũ Linh HR