Sử dụng dịch vụ tuyển dụng trực tuyến nào hiệu quả?

MỘT TOPIC THẢO LUẬN KHÁ THÚ VỊ TRÊN MỘT DIỄN ĐÀN NHÂN SỰ ^^ XIN MỜI MỌI NGƯỜI CÙNG ĐỌC VÀ CHO Ý KIẾN!

Kính gửi các ACE!

Hiện nay, có rất nhiều trang web tuyển dụng ở Việt Nam nhưng có lẽ nhiều ACE vẫn tin tưởng và sử dụng vào dịch vụ của Vietnamworks mặc dù chi phí của nó khá cao. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây dịch vụ của VNW đã giảm sút đáng kể trong khi đó chi phí thì không ngừng tăng lên.

Hiện nay, công ty tôi đang tìm kiếm các dịch vụ tuyển dụng trực tuyến hiệu quả và mong ACE trao đổi về hiệu quả cũng như kinh nghiệm khi sử dụng các dịch vụ này.

Mong ACE cùng chia sẻ.

#1: Đúng như anh nói hiện nay thương hiệu vietnamworks đang là một thế mạnh trên thị trường hiện nay nhưng so với chi phí bỏ ra để tuyển dụng trên vietnamwworks thì khá cao và không ai dám chắc rằng nó thực sự hiệu quả hơn các trang tuyển dụng khác. Mỗi trang tuyển dụng đều có một thế mạnh riêng của mình. Theo em được biết hiện nay có rất nhiều trang tuyển dụng hoàn toàn miễn phí cho các tổ chức doanh nghiệp và chính điều này ngày càng thu hút được rất nhiều các nhà tuyển dụng đăng tin và tìm kiếm các nguồn ứng viên. Các trang đó như 24h.com hay là works.vn của chúng ta và nhiều trang web khác nữa.
#2: Dear em Lương.

Theo chị thì Ngoài VNWs ra còn có thể sử dụng rất nhiều website tuyển dụng cũng như các diễn đàn về tin học, diễn đàn của sinh viên các trường đại học.

website
www.tuyendung.com.vn
http://365goodjob.com
http://www.careerlink.vn/www.careerl....vntimviec.com
www.chonviec.com
www.jobviet.com
www.jobsaigon.com
www.vinajob.com.vn
www.vietnamhumanresources.com
www.vietnamhrlink.com
http://www.jobs.vietnamnet.vn/http:/....webquangia.vn
http://www.vinaheadhunter.com/www.timviecnhanh.com
www.tuyendungnhanh.com
www.vncomputerjobs.com
www.hotjobs.com.vn
www.vinaviec.com
ww.sannhantai.com
www.vieclamvina.com
www.vnjob.vn
www.sieuthitimviec.com
www.vinahotjobs.com
www.vieclamtuyendung.net
www.vipdatabase.com
www.vieclammoi.com
www.careerjet.com
www.cohoivieclam.com
www.tuyendung.com
www.jobsvietnam.com.vn
www.tuyendungvietnam.net
www.hrchannels.com
www.etuyendung.com
www.vinacareers.com
www.vieclamtuoitre.com.vn
www.jobstreet.com
www.resumepromo.com
www.hrlink.vn

diễn đàn

Diễn đàn sinh viên ĐHBK
Diễn đàn sinh viên ĐH Thăng long
Diễn đàn sinh viên ĐH KHTN
Câu lạc bộ nhân lực - Trường ĐH Ngoại Thương
Diễn đàn tin học
IT Center
Forum Cửa sổ tin học
....

Hiệu quả thì mỗi web có điểm mạnh/điểm yếu riêng, nếu dùng 1 số web quen thuộc thì sẽ thu hút được nguồn ứng viên đáng kể từ các kênh trực tuyến.

Hy vọng giúp được em, cần trao đổi gì em có thể gửi mail cho chị qua địa chỉ ckyen@cmc.com.vn smile.gif

#3: Thân gửi các ACE

Hiện nay, việc sử dụng các dịch vụ trực tuyến để tuyển dụng đã rất phổ biến. Chúng tôi thướng sử dụng dịch vụ của Vietnamworks nhưng hiện tại dịch vụ của Vietnamworks đã giảm sút rất nhiều mặc dù chi phí thì không phải nhỏ. và sắp tới chúng tôi cũng dự kiến chuyển sang sử dụng các dịch vụ khác

Các ACE có kinh nghiệm về việc tuyển dụng trực tuyến, vui lòng chia sẻ thêm.

#4: Mỗi kênh tuyển dụng sẽ có điểm mạnh/yếu và phục vụ cho việc tìm kiếm ứng viên cho những vị trí nhất định. Với người làm tuyển dụng thì kênh tuyển dụng càng rộng càng tốt, chủ yếu là dùng quen các kênh nào thôi. Nếu chỉ dùng 1 số trang tuyển dụng cụ thể thì sẽ không đáp ứng hết được nhu cầu tuyển dụng của tổ chức.

Ngoài các kênh trực tuyến này còn rất là nhiều kênh khác để tìm ứng viên.

#5: Tôi thường xuyên phải sử dụng dịch vụ tuyển dụng trực tuyến, vì việc tuyển dụng qua các dịch vụ việc làm thường không hiệu quả, ứng viên tuy đạt tiêu chuẩn học vấn nhưng rất yếu về kỹ năng. Tôi nghĩ, dù thế nào đi nữa, nhà tuyển dụng vẫn luôn cần đến tuyển dụng trực tuyến.
Thời gian qua, xuất hiện quá nhiều trang web tuyển dụng, việc miễn phí hay không không phải là điều kiện chính yếu để được chọn.Do vậy, hiệu quả của các trang web này luôn là điều kiện tiên quyết cho việc lựa chọn, cho dù bộ phận HR muốn giảm tối thiểu chi phí nhân sự thì vẫn muốn đồng thời có được những ứng viên tuyệt vời, mà đó là thước do hiệu quả tuyển dụng của chính họ.
Tôi đã ngưng sử dụng vietnamwork khá lâu, dù đó là trang web được thiết kế chuyên nghiệp nhất mà tôi được biết về tuyển dụng trực tuyến. Theo tôi, chi phí bỏ ra tuyển dụng trên trang này không mang lại hiệu quả mong muốn, số lượng ứng viên không nhiều, chất lượng có thể cao theo cách mà CV thể hiện, mức lương mong muốn cũng cao tương ứng. Tuy nhiên, khi phỏng vấn, các ứng viên này chỉ đáp ứng được phần học vấn, còn về kỹ năng mềm thì không đạt (thường là như vậy), và chi phí tuyển dụng để tìm ra họ thì cao so với các trang web khác nhưng không tuyển được ai cả. Còn các trang web mà tôi thích hiện nay là "timviecnhanh", "careelink", tuy chưa có gì nổi bật, nhưng ứng viên rất nhiều và hầu hết có kỹ năng tốt, mức lương lại "vừa với mong muốn của tôi". Như vậy, tôi vừa có nhân viên tốt, vừa đạt hiệu quả công việc.
Còn việc tìm những ứng viên cao cấp cho các vị trí cao cấp thì hiện tại, giải pháp tốt nhất với tôi là nhờ các công ty "săn" giúp, hoặc quen biết rủ rê, hoặc đăng thông báo....
Đây chỉ là ý kiến của riêng tôi...

#6: Cảm ơn chị vì rất nhiều trang tuyển dụng trên.

Tuy nhiên, liệu những trang này có phù hợp để tuyển dụng lao động phổ thông không ạ? Em đã đăng tuyển trực tuyến nhiều nhưng không hiệu quả vì hầu hết họ không sử dụng internet để tìm việc.

Em thì không biết nhiều về các trung tâm giới thiệu việc làm ở TP.HCM nên em đang ra sức tìm kiếm. Hôm trước em cũng có nhờ diễn đàn mình chỉ giúp nhưng em tìm mãi không ra bài viết và phần trả lời cho bài viết của mình. (Sẵn tiện, anh chị cho em hỏi: muốn kiếm lại bài viết của mình hoặc các câu trả lời cho bài viết của mình thì làm như thế nào ạ?)

Có cách nào khác để tuyển được lao động phổ thông không ạ? Anh chị chỉ giúp em với nha.

#7: Có cách nào khác để tuyển được lao động phổ thông không ạ? Anh chị chỉ giúp em với nha.

Lao động phổ thông không tuyển được qua mạng đâu bạn. Hiện tại tình hình khan hiếm lao động phổ thông là tình trạng chung của tất cả các công ty sản xuất, có nhu cầu sử dụng lực lượng này với số lượng cao. Căn bản là Phòng Tuyển dụng phải cố gắng hết sức mình và luôn tìm ra những phương cách mới mẻ để thu hút nhân lực.
Về nguồn lao động này, chúng ta có thể sử dụng những cách sau:
1. Về tỉnh, tuyên truyền và tuyển dụng, sắp xếp chỗ ở cho CN.
2. Đăng các băng rôn tuyển dụng tại những điểm có nhà trọ CN, các khu vực dễ thấy, nhiều người qua lại...
3. Trả tiền cho người giới thiệu, ưu tiên tuyển dụng nội bộ (CN giới thiệu CN)
4. Đặt hàng tại các trung tâm giới thiệu việc làm.
5. Tìm hiểu cách trả lương của các công ty xung quanh, trả cao hơn họ để hút nhân lực về phía mình
....
Và quan trọng nhất vẫn là xây dựng văn hóa công ty, tạo môi trường sống ổn định, vui tươi thì mới bớt được nỗi lo thiếu người, bạn ạ.

Chúc thành công.

Vũ Linh HR

Các dạng câu hỏi khi phỏng vấn ứng viên!

Đối với những người làm tuyển dụng việc chuẩn bị một bộ câu hỏi để sử dụng khi phỏng vấn là một điều không thể thiếu. Vậy những người làm tuyển dụng bây giờ thường sử dụng những bộ câu hỏi nào?

Hãy cùng điểm qua một số dạng câu hỏi thường được sử dụng khi phỏng vấn ứng viên. Những câu hỏi này sẽ hữu ích cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên.

Câu hỏi chung: 

• Em hãy giới thiệu vể bản thân?
• Em có thể giới thiệu sơ qua về quá trình học tập và làm việc của mình được không?
• Em có thể giới thiệu bản thân trong 2 phút?

Câu hỏi nhận diện tính cách: 

• Theo em, em là người hướng nội hay hướng ngoại?
• Theo em, em là người thiên về cảm xúc hay thiên về lý trí?
• Em thích công việc năng động hay những công việc thiên về suy nghĩ?
• Tư duy logic của em thế nào?
• Em có thích làm việc theo nguyên tắc và quy định có sẵn không?
• Bạn bè và người xung quanh nhận xét em là người thế nào?
• Em có hay nóng giận không? 
• Em có thích tranh luận không?
• Kỹ năng lắng nghe của em thế nào?

Câu hỏi kiểm tra thông tin: 

• Em đã làm công ty xxx à? Sếp em tên là gì? Là người như thế nào?
• Công việc cụ thể em làm ở đó là gì?
• Một ngày làm việc của em ở đó thế nào?
• Em học được gì qua công việc ấy?
• Thành tích tốt nhất em đạt được trong công việc ấy là gì?
• Công ty ấy do ai thành lập? Làm trong lĩnh vực gì em?

Câu hỏi phù hợp văn hóa, câu hỏi phụ: 

• Em mong muốn môi trường làm việc như thế nào?
• Môi trường làm việc nào em cảm thấy thoải mái?
• Mối trường như thế nào khiến em khó chịu?
• Em có tài lẻ gì không?
• Em có biết hát, múa không?
• Em có thể đá bóng chứ?
• Kỹ năng viết của em thế nào?

Câu hỏi về chế độ: 

• Mức lương mong muốn của em là bao nhiêu?
• Mức lương này em có cần suy nghĩ không?
• Nếu anh trả em ít hơn thì sao?
• Em có hỏi gì về chế độ nữa không?
• Ngoài lương ra các chế độ khác em mong muốn thế nào?

Câu hỏi kiểm tra kiến thức chuyên môn nghiệp vụ: 

• Giả sử anh cần tuyển vị trí này, theo em nên làm thế nào?
• Anh muốn xây dựng quy trình đào tạo cho công ty, nên bắt đầu từ đâu?
• Theo em cần những gì để trở thành người làm Sales giỏi?
• Em hiểu công việc này như thế nào?
• Giả sử tình huống như thế này, theo em giải quyết ra sao?

Vũ Linh HR

TỔNG HỢP MỘT SỐ KỸ THUẬT PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN!

Bài viết này Vũ Linh HR sẽ tổng hợp một số kỹ thuật thường được những người làm tuyển dụng sử dụng khi phỏng vấn tuyển nhân viên cho doanh nghiệp ^^

Kỹ thuật số 1: Đánh giá sự đam mê

Liệu nhà tuyển dụng có thực sự biết được ứng viên có đam mê và nghiêm túc với công việc hay không? Hãy thử đặt ra những câu hỏi sau để xem ứng viên có những sự chuẩn bị thế nào và đã làm được những gì để theo đuổi đam mê:

Ví dụ:

• Trong CV, em nói rằng rất đam mê nghề nhân sự, đặc biệt là tuyển dụng, vậy em đã làm gì khi đam mê nó?
• Thành tựu của em đạt được/Thất bại lớn nhất khi em theo đuổi đam mê là gì?
• Em học được gì/3 bài học giá trị nhất của em qua những lần thành công/thất bại đó?

Kỹ thuật số 2: Sử dụng HOMEWORK

Bài tập về nhà được giao cho ứng viên giải quyết để nhà tuyển dụng có thể đánh giá được năng lực thực sự của ứng viên cũng như sự nghiêm túc và mong muốn làm việc của ứng viên đối với công ty.

Kỹ thuật số 3: Kỹ thuật 3Q

Là việc phỏng vấn 3 lần tại 3 nơi và 3 địa điểm khác nhau. Để kiểm chứng những lời nói của ứng viên thông qua cảm giác và phản ứng của Ứng viên tại những môi trường khác nhau.

Kỹ thuật số 4: Phỏng vấn đuổi

Giống như 3Q – hỏi 3 câu hỏi liên tục theo 1 chủ để. Để xem ứng viên có nói dối không ?

Ví du

• Em đã làm Tuyển dụng cho công ty ABC 1 năm đúng không?
• Trưởng phòng của em tên là gì? Trưởng phòng của em trình độ như thế nào? Em học được gì từ quá trình 1 năm làm việc với sếp của mình? Sếp của em giỏi nhất là nghiệp vụ nào trong nhân sự?

Kỹ thuật số 5: Tạo xung đột trong phỏng vấn

Tạo xung đột quan điểm trong quá trình phỏng vấn đề quan sát cách phản ứng, cách lập luận và thái độ của ứng viên.

Ví dụ:

• Theo em, Tuyển dụng là gì?
• Anh/chị không nghĩ như vậy, anh/chị nghĩ là… Không biết trong trường em được học cái gì mà trả lời như vậy. Em thấy quan điểm của anh/chị thế nào?
• Anh/chị nghĩ tư duy của em về vấn đề này hơi bị lỗi. Có lẽ em cần phải học thêm nhiều, vì với quan điểm này thì không làm được việc bên anh/chị đâu. Em nghĩ sao?

Kỹ thuật số 6: STAR

Hầu hết những người tuyển dụng sử dụng một kỹ thuật phỏng vấn dựa trên sự chuyên môn. Họ hỏi những câu hỏi giúp họ có sự hiểu biết về bạn. STAR có nghĩa là :

• S –  Situation (Hoàn cảnh): mô tả thật chi tiết những sự kiện, chi tiết,kinh nghiệm mà bạn đã từng trải qua từ những công việc đã từng làm
• T – Task (Nhiệm vụ) – mục tiêu và kết quả mà bạn đặt ra cho dự án bạn đã từng làm
• A – Action (Hành động) – chính là quá trình, các bước mà bạn thực hiện dự án đó. Hãy nêu những khó khăn gặp phải và cách bạn giải quyết chúng.
• R – Result (Kết quả) – đưa ra kết quả của dự án đó, những kinh nghiệm cũng như lợi ích mà bạn thu được

Khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, bạn hãy luôn cố gắng đưa ra câu trả lời cụ thể, như là:"Hoàn cảnh hay nhiệm vụ là....", "hành động mà tôi đã làm là...." hoặc "và kết quả là..."

Vậy tại sao nhà tuyển dụng lại rất hay phỏng vấn theo cách này?
Mục tiêu: Khám phá ra hành vi ứng xử của một người trong quá khứ. Dự báo hành vi trong tương lai.

Một số câu hỏi nhà tuyển dụng có thể đặt ra:

• Với vị trí một Chuyên viên Tuyển dụng, khi em được yêu cầu tuyển dụng những vị trí với những yêu cầu trái với đạo đức và phẩm chất cá nhân của em, em sẽ làm thế nào?
• Nếu em từ chối và kết quả là có nguy cơ bị công ty cho nghỉ việc, em sẽ xử sự ra sao?
• Gần hết deadline mà em chưa hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng, em sẽ làm thế nào?

Vũ Linh HR

Kỹ thuật phỏng vấn STAR là gì?

Hầu hết những người tuyển dụng sử dụng một kỹ thuật phỏng vấn dựa trên sự chuyên môn. Họ hỏi những câu hỏi giúp họ có sự hiểu biết về bạn. STAR có nghĩa là :

• S –  Situation (Hoàn cảnh): mô tả thật chi tiết những sự kiện, chi tiết,kinh nghiệm mà bạn đã từng trải qua từ những công việc đã từng làm
• T – Task (Nhiệm vụ) – mục tiêu và kết quả mà bạn đặt ra cho dự án bạn đã từng làm
• A – Action (Hành động) – chính là quá trình, các bước mà bạn thực hiện dự án đó. Hãy nêu những khó khăn gặp phải và cách bạn giải quyết chúng.
• R – Result (Kết quả) – đưa ra kết quả của dự án đó, những kinh nghiệm cũng như lợi ích mà bạn thu được

Khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, bạn hãy luôn cố gắng đưa ra câu trả lời cụ thể, như là:"Hoàn cảnh hay nhiệm vụ là....", "hành động mà tôi đã làm là...." hoặc "và kết quả là..."

Vậy tại sao nhà tuyển dụng lại rất hay phỏng vấn theo cách này?
Mục tiêu: Khám phá ra hành vi ứng xử của một người trong quá khứ. Dự báo hành vi trong tương lai.

Một số câu hỏi nhà tuyển dụng có thể đặt ra:

• Với vị trí một Chuyên viên Tuyển dụng, khi em được yêu cầu tuyển dụng những vị trí với những yêu cầu trái với đạo đức và phẩm chất cá nhân của em, em sẽ làm thế nào?
• Nếu em từ chối và kết quả là có nguy cơ bị công ty cho nghỉ việc, em sẽ xử sự ra sao?
• Gần hết deadline mà em chưa hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng, em sẽ làm thế nào?

Nguồn: internet

Vũ Linh HR

Một số kỹ năng cơ bản dành cho sinh viên mới ra trường!

Sinh viên mới ra trường, dù là làm nhân sự hay bất kể lĩnh vực nào cũng cần có những kỹ năng cơ bản để có thể trở thành nhân viên làm việc hiệu quả!

1. KỸ NĂNG NHẬN THỨC
- Xác định mục tiêu
- Tư duy tích cực, sáng tạo.
- Giải quyết vấn đề - ra quyết định.
- Truyền đạt thông tin.
- Khả năng làm việc độc lập.
- Khả năng thích nghi nhanh

2. KỸ NĂNG XÃ HỘI
- Giao tiếp - ứng xử
- Thuyết trình
- Làm việc nhóm hiệu quả
- Tạo lập và duy trì mối quan hệ
- Thuyết phục
- Tìm việc và chinh phục nhà tuyển dụng
- Biết lắng nghe và học hỏi từ những lời phê bình của người khác.
- Cập nhật các thông tin mới.
- Hiểu biết về tin học

3. KỸ NĂNG QUẢN LÝ BẢN THÂN.
- Quản lý thời gian.
- Nhún nhường và nhẫn nại
- Làm chủ cảm xúc.
- Làm chủ và tự đánh giá bản thân
- Vượt qua khó khăn và áp lực

Vậy để áp dụng các kỹ năng trên vào công cuộc tìm việc, sinh viên cần làm gì ?
1. Chấp nhận làm việc không lương.
2. Chấp nhận mức lương thấp ở các công ty nổi tiếng.
3. Tích cực, chủ động liên hệ với các anh chị khóa trên hoặc những người quen biết.
4. Chủ động tiếp cận trực tiếp với nhà tuyển dụng.
5. Đừng chỉ ngồi nhà trông chờ vào các website tuyển dụng.

Chúc các bạn thành công !

Nguồn tailieunhansu.com

Vũ Linh HR

Hãy là hình ảnh đẹp trong mắt ừng viên mọi lúc mọi nơi!!!

Một câu chuyện rất thú vị về tuyển dụng ^^

Nhiều năm trước, trong lần phỏng vấn tìm việc tại công ty X, dù không được tuyển dụng, nhưng T - một tân cử nhân kinh tế, vẫn cảm thấy cảm thấy rất vui và tự tin. Ngay sau đó, T trúng tuyển và đầu quân vào công ty Y.

Hai năm sau, anh được đề bạt làm trưởng phòng marketing và vài năm sau, T trở thành phó tổng và là thành viên hội đồng quản trị của công ty này. Giờ đây, T đã là chủ của hai doanh nghiệp có tiếng trên thương trường. Điều đáng nói, công ty X luôn là đối tác được T lựa chọn trong nhiều kế hoạch, dự án, từ lúc T còn là một nhân viên marketing cho đến khi trở thành doanh nhân thành đạt.

Theo T, mọi chuyện điều có cái “duyên” của nó. Dù cái “duyên” của T và X không thành vào lúc anh đến X tìm việc, nhưng mọi chuyện lại khởi đầu cũng ngay từ lúc ấy. T luôn tin tưởng và đánh giá cao năng lực của X, một phần là nhờ những ấn tượng đầu tiên tốt đẹp mà T đã có được trong lần đến xin việc.

Chính cung cách làm việc và đối xử trân trọng của công ty X đối với các ứng viên xin việc đã khiến T nể phục. T nhớ lại: “Lúc đó, tôi chỉ là một sinh viên mới ra trường, xin việc nhiều nơi và bị từ chối. Công ty X cũng từ chối, nhưng cách đối xử trọng thị của họ là một cách thể hiện khác khiến tôi thấy ấm áp và nể phục họ”.

Không như nhiều nơi khác, ngay sau buổi phỏng vấn cuối cùng, công ty X đã trao trả hồ sơ xin việc tận tay cho các ứng viên, dù họ không được tuyển dụng, với lời cảm ơn và động viên chân thành. Cuối cùng là cái bắt tay chặt, nụ cười tươi của vị phó phòng nhân sự tại cổng công ty.

Trước đó, T cũng trải qua phỏng vấn ở nhiều nơi. Có nơi anh bị từ chối và cũng có nơi anh rút lui ngay lúc phỏng vấn vì thấy không phù hợp. Không khí nghiêm trang quá mức, hay có khi là sự hững hờ, quan liêu và những kết thúc, từ chối trong lặng thinh hoặc là lời hứa suông qua loa, hình thức của các nhà tuyển dụng ít nhiều để lại trong T cảm giác hụt hẫng, buồn chán, tự ti

Theo Doanhnhansaigon.vn

Vũ Linh HR

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ CÁC BIỂU MẪU CHO DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG QUAN TRỌNG RA SAO?

Tầm quan trọng của việc tuyển dụng thì chắc chắn bất cứ người làm nhân sự hay nhà quản trị nào cũng biết được. Nhưng còn tầm quan trọng của quy trình tuyển dụng thì không phải ai cũng có thể hiểu hết được.

Trước hết quy trình tuyển dụng cho những người làm nhân sự, những chuyên viên tuyển dụng của một doanh nghiệp có cái nhìn bao quát, tổng thể về nghề. Biết được để tuyển dụng cần phải làm chuẩn bị gì, làm gì.

Đối với doanh nghiệp lợi ích to lớn nhất mà bộ quy trình tuyển dụng và các biểu mẫu đem lại đó là giúp các doanh nghiệp quản trị được tri thức. Giúp nhân viên có một công cụ để làm việc hiệu quả và năng xuất hơn.

VẬY DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ĐÃ CÓ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CHƯA?

Nếu chưa thì giờ chính là lúc thích hợp để xây dựng một bộ quy trình tuyển dụng khoa học và bài bản cho doanh nghiệp của bạn rồi đó.

Hãy tham khảo bộ quy trình tuyển dụng và các biểu mẫu đi kèm dưới đây do tự tay Vũ Linh viết:

Link download: http://bit.ly/25Nt0zm

Bộ tài liệu gồm các file:

- Quy_trinh_tuyen_dung_SUNflower.xlsx

- BM_TD 01_Mo ta cong viec.docx

- BM_TD 02_Ke hoach tuyen dung.doc

- BM_TD 03_Phieu danh gia phong van ung vien.docx

- BM_TD 04_Mau hop dong thu viec.doc

- BM_TD 05_Danh gia ket qua thu viec.docx

- BM_TD 06_Mau hop dong lao dong.doc

MỘT VÀI HÌNH ẢNH VỀ BỘ TÀI LIỆU:

VŨ LINH HR